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客戶案例

CUSTOMER CASE

客戶案例
  • 某金屬制品有限公司

    管理痛點(diǎn)一.成本核算難,工作量大,容易出錯(cuò)。某金屬制品有限公司的庫(kù)存大概有上千種汽車(chē)配件,成本核算工作一直是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),但企業(yè)財(cái)務(wù)人員,出納人員,在手工做成本核算條件下,看在眼里、急在心里,沒(méi)有辦法做好、做細(xì),因?yàn)楣ぷ髁繉?shí)在太大,每月的結(jié)賬,就是因?yàn)樵S多數(shù)據(jù)出不來(lái),大家都要集體連續(xù)加班,倉(cāng)庫(kù)人員必須把手頭的工作停下來(lái),一心一意整天做報(bào)表,還容易發(fā)生錯(cuò)誤,送到財(cái)務(wù)后再返工到下面?zhèn)}庫(kù)核查,財(cái)務(wù)整體核算工作都被影響延后,工作量極大,數(shù)據(jù)不及時(shí)和失真性,企業(yè)只能粗放模式管理。二.BOM單復(fù)雜,一個(gè)汽車(chē)配

  • 某電器有限公司

    管理痛點(diǎn):一、辦公不方便倉(cāng)庫(kù)與賣(mài)場(chǎng)不在同一個(gè)地方,無(wú)法異地辦公二、庫(kù)存查詢(xún),應(yīng)收賬款查詢(xún)慢之前要庫(kù)存信息,銷(xiāo)售跟單人員都要打電話現(xiàn)問(wèn),庫(kù)房人員再去現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún)。在雙方溝通的間隙,或許庫(kù)存就有了新的變化,這種信息不對(duì)稱(chēng)性難免出現(xiàn)差錯(cuò)。應(yīng)收款都是前臺(tái)人員和開(kāi)單人員都有自己的手工帳,無(wú)賬期管理,查詢(xún)余額需要一個(gè)一個(gè)去查找三、下單流程復(fù)雜,錯(cuò)誤率難免開(kāi)單人員開(kāi)單后再引領(lǐng)客戶去前臺(tái)交款,前臺(tái)人員根據(jù)銷(xiāo)貨單錄入收款系統(tǒng),產(chǎn)品種類(lèi)品牌、系列、規(guī)格型號(hào)非常繁多,再細(xì)心的都避免不了一個(gè)錯(cuò)誤率。四、庫(kù)房管理混亂,出庫(kù)核

  • 某重工設(shè)備設(shè)計(jì)有限公司

    管理痛點(diǎn):一、工藝復(fù)雜,生產(chǎn)情況不明確由于機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品,結(jié)構(gòu)及工藝技術(shù)復(fù)雜,因此工程設(shè)計(jì)任務(wù)很重,專(zhuān)用設(shè)備制造一般是按訂單設(shè)計(jì)或按訂單制造,但是無(wú)法清楚的看到生產(chǎn)車(chē)間情況,所以無(wú)法準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),無(wú)法了解生產(chǎn)情況。二、存貨種類(lèi)多,整理困難出入庫(kù)種類(lèi)太多,無(wú)法整理存貨檔案,庫(kù)存核算困難。三、成本核算困難產(chǎn)品所需原材料太多,生產(chǎn)過(guò)程成本難以計(jì)算,造成成本核算困難。解決方案:一、項(xiàng)目管理將每一個(gè)訂單設(shè)置為一個(gè)項(xiàng)目,從銷(xiāo)售訂單開(kāi)始即可以記錄每張單據(jù)與項(xiàng)目相關(guān)的信息,例如銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以直接關(guān)聯(lián)項(xiàng)目

  • 某村衛(wèi)生室

    1項(xiàng)目背景根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的意見(jiàn)》按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署,積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。通過(guò)實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,促進(jìn)新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。根據(jù)意見(jiàn)內(nèi)容中第五條:(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制和監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理體制。做到收費(fèi)有單據(jù)、賬目有記錄、支出有憑

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